За последние 30 лет управление проектом УП сформировалось как новая область управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, экономикой и традициями. В настоящее временя УП выступает признанной во всем мире профессиональной деятельностью. Трудно выделить хотя бы одну сферу деятельности, назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства УП. Профессиональное УП - мощный инструмент управления созданием новых продуктов и услуг и осуществления целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций, компаний, всего общества. В то же время стремительные изменения во внешней среде требуют от организаций постоянного развития, которые тоже осуществляется в виде проектов и программ. Таким образом для нормального развития и эффективного функционирования сегодняшнего, ставшего проектно-ориентированным общества, весь корпус менеджеров должен быть знаком с основами и возможностями УП как новой управленческой идеологией, культурой и инструментарием. Это и определяет огромную роль обучения и развития профессионализма в сфере Управления Проектами. Треугольник управления проектами или тройственная ограниченность - сегодня уже классическое понимание проектного управления. Данная схема наглядно показывает необходимость соблюдения баланса между такими условиями, как затраты, время и содержание, который максимизирует возможность успешной реализации проекта. Четвёртое условие, качество, было добавлено уже позже.

Архив конференции 2012: докладчики

Институт бизнеса в строительстве и управления проектом ИБСУП История создания и развития института Подготовка специалистов в Институте берет свое начало в далеком году. В этом году в Московском промышленно-экономическом институте ныне Государственный Университет Управления образован строительный факультет, первым деканом которого был профессор Ратнер А. Основной целью нового факультета является ускоренная подготовка инженеров-экономистов, отвечающих требованиям гигантских планов ускоренной индустриализации России.

В году, впервые была образована кафедра Организации, планирования и технологии строительного производства. В году на факультете образована новая кафедра - Экономики строительства. В году образована кафедра Организации и планирования строительного производства во главе с д.

Летняя школа IEDC – Bled School of Management в летней школе, организованной одной из успешных бизнес-школ Словении. энергетике и строительстве, специальность «Управление проектами» Первая.

Кандидат технических наук , доцент Академик Международной академии инвестиций и экономики строительства, председатель секции автоматизированных строительных систем Российского научно-технического общества строителей. Работал в МИСИ на кафедрах железобетонных конструкций проф. Дроздов П. Проценко А. золотов А. Гусаков А. Автор двух монографий, двух учебных пособий, 16 мультимедийных курсов и более 80 научных статей по проблемам расчета и конструирования, информационных систем и технологий САПР, АСУ, информационно- коммуникационных систем зданий и сооружений ИКС , автоматизированных телекоммуникационных обучающих систем АТОС , систем дистанционного образования СДО , виртуальных объектов строительства ВОС.

Основатель научного направления системотехники ВОС. Романов Алексей Николаевич Консультант Кандидат технических наук.

История[ править править код ] ГУУ является основателем управленческого образования в России. В году было основано Александровское коммерческое училище Московского биржевого общества. Вместе с Николаевским женским коммерческим училищем и Торговой школой им. Вуз был призван обеспечивать подготовку экономистов для промышленности и потребительской кооперации , финансистов , специалистов по экономике и организации труда. Основной задачей института стала подготовка инженеров-экономистов широкого профиля для важнейших отраслей народного хозяйства: В году Московский инженерно-экономический институт возглавила О.

Методология организации проектного бизнеса Кондратьев Вячеслав МВА и МВI Государственного университета управления (ГУУ);. – МВА в строительстве Московского государственного строительного вузовской подготовки по специальности «Менеджмент»; Процессы управления проектом · 8.

Статьи в научных российских и зарубежных журналах: Сравнительный анализ технического уровня и эффективности применения очистного оборудования угольных шахт. Горный журнал М.: Основные показатели горного производства добычи угля открытым способом в России. Оценка технического уровня добычи угля открытым способом. Разработка информационной системы построения прогнозов добычи угля на долгосрочный период.

Концептуальные основы разработки системы мониторинга сбалансированных показателей эффективности деятельности вуза. Разработка адаптивных эконометрических моделей прогнозирования цен на нефть на краткосрочную перспективу Статья .

Владимир Малахов

Разработан международный стандарт ИСО , в России развиваются национальные ГОСТы управления проектами, программами и портфелями, утверждена специальность Руководитель проекта в информационных технологиях и разрабатываются требования к профессии руководитель проектов в отраслях. Многие российские крупные компании, такие как, Газпром, РЖД, Росатом, принимают официальную политику управления предприятием с использованием методов проектного менеджмента и профессиональной сертификацией специалистов, желающих получить карьерное повышение.

По статистике . Эти и другие вопросы будут осуждаться на открытом столе. Модераторы круглого стола Работала начальником управления поддержки изменения Аппарата Правления, Нордеа Банк. Руководила Управлением поддержки изменений Аппарата Правления.

Профили обучения в Государственном университете управления: проходные баллы , баллы на Программы образования бакалавриата и специалитета, проходные баллы, ГУУ в Москве Специальности 22 Управление проектом Подготовка бизнес-аналитиков и специалистов по управлению.

Тема научной работы: Методическое обеспечение стратегического управления экономикой мегарегиона на материалах Московской области. Актуальность темы: Московская область, как мегарегион, развивается неоднородно по своим финансовым, социально-экономическим, экологическим и др. Для региона характерна высокая степень неопределенности экономических и финансовых процессов, что порождает нестабильность, неоднородность развития и вероятность рисков.

Для эффективного функционирования экономики Московской области необходимо разработать модель стратегического управления экономикой Московской области, основанного на управленческих инновациях.

Результаты Всеукраинской олимпиады по специальности"Управление проектами".

История[ править ] ГУУ является основателем управленческого образования в России. С по год это было Александровское коммерческое училище Московского биржевого общества, затем Николаевское коммерческое училище, позднее Женская торговая школа императора Николая и, наконец, Московский промышленно-экономический практический техникум. Вуз был призван обеспечивать подготовку экономистов для промышленности и потребительской кооперации, финансистов, специалистов по экономике и организации труда.

Стартовала государственная аттестация студентов академии управления совет факультета стратегического управления и международного бизнеса провёл . Кафедра инновационного менеджмента и управления проектами.

Воропаев, президент Российской ассоциации управления проектами, д-р техн. Гальперина, зам. Разу, д-р экон. Бронникова, канд. Разу, канд. Титов, канд. Якутия, д-р экон. История и современность","Организационная структура управления проектом" и"Управление качеством проекта" использован материал, ранее подготовленный членами авторского коллектива и опубликованный в изданиях: Разу М.

Управление программами и проектами. Учебное пособие. Инфра-М, Управление проектами. Справочник для профессионалов.

Шишкова Анастасия Викторовна

Елена Козлова Генеральный директор До прихода в Совет Елена более 12 лет работала руководителем департамента в - компании, представленной в станах и являющейся одним из лидеров в области экологического менеджмента, консалтинга, экспертизы и сертификации, в т. Андрей Светлов Директор отдела корпоративного фандрайзинга Андрей закончил радио-технический факультет Рыбинской Авиационной Академии.

Имеет несколько профессий.

Значительный опыт управления проектами различной направленности: году - Государственный Университет Управления (ГУУ) по специальности Советник директора Отраслевого центра капитального строительства Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration, DBA) .

Управление объектами может проводиться на разных уровнях: В НТК изложены в структурированном виде основы сертификационной программы Международной Ассоциации Управления Проектами и методологические принципы формирования на ее основе Национальной Программы сертификации специалистов по проектному менеджменту. В систематизированном виде представлены: К стандарту прилагается детальный русско-английский глоссарий профессиональной терминологии по управлению проектами, развернутый перечень российской и международной литературы, стандартов и руководств, периодических изданий по управлению проектами.

НТК предназначен для кандидатов на сертификацию, асессоров и преподавателей по управлению проектами. Он также будет полезен в практической деятельности управляющим проектами, консультантам, руководителям и экспертам компаний. Стандарт служит основой для разработки нормативных документов, учебных и сертификационных программ, методических и практических рекомендаций в различных областях управления проектами, включая научно-практические исследования, разработку и реализацию конкретных проектов и программ, подготовку и переподготовку кадров.

Стандарт полезен профессорско-преподавательскому составу, аспирантам и студентам, научным работникам, слушателям семинаров и курсов по повышению квалификации в области управления и предпринимательства, а также руководителям, специалистам, менеджерам и предпринимателям, осуществляющим проектно-ориентированную деятельность во всех сферах экономики и бизнеса. Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области управления проектами.

Сертификационная программа включает четыре уровня, к каждому из которых разработаны свои требования соответствия. По результатам сертификации специалисту может быть присвоено, в зависимости от уровня сертификации, одно из следующих званий: Так, например, сертифицированным специалистом уровня может быть как ученый с мировым именем, обладающий фундаментальными знаниями в конкретных областях, так и выпускник ВУЗа, пожелавший иметь сертификат в области управления проектами. Работа профессионалов каждого уровня охватывает определенный круг задач и решений в локальном, региональном, национальном или международном масштабах.

Принципы процессно-проектного управления бизнесом (часть 1)